为加速构建“大后方、大中台”经营战略，落实管理模式优化，2020年8月6日下午，永业行组织开展职能人员中期述职大会。执行总裁王琴、各高管、部门负责人代表、人事薪酬委员会代表及全体职能人员100余人，通过现场或视频方式参加了会议。
 

大会分为“工作述职、评委提问和现场评分”三个环节。述职人员分别从“上半年工作业绩指标完成情况、未达成原因分析、下半年工作目标及计划”三方面进行汇报，各述职人员系统梳理了上半年主要工作以及存在的问题和不足，并有针对性地拟定了改进措施和工作计划。
 

程序执行总载王琴激厉纯体权责永业行劳记“大中台，大后部”方式信念，不仅要的提升权责标准化经营的水平，又要继续加强的工作技巧学业，奋力做起权责标准化经营近代化、规程化、智慧化，产品有限公司基本的工作高品质量管理进步。（运作咨询中心）