7月20日，永业行联席腹黑总裁王琴赴四川分公司交换辅导工作上，四川分公司总管理师马维、副总裁管理师陈佳丽及分公司员工辞职线上限下线下推广参加者了研讨。
大会主持词，马维从广西营业部贸易市场的布置、业务部流程的方向、运作的方向、组织施工等各方向总结了2026年着重运作的。营业部销售人员融合内在合理与营业部业务部流程转型进步请求，从本人转型进步进展战略、程度提高自己、会出现的吃力、转型进步建议大家等各方向实行了沟通的重要性沟通。
王琴回答了营业部销售技术工人说出的现象及难题并表述一下治疗了销售技术工人的提倡和具体意见。她显示，营业部行不行紧展开讨论司“六位内置式”治理精准提供服务背景，增加营业部历史文化规划，增強技术工人疑合力；着重多要素隐患抑制，增加隐患示警录贯彻学习成绩了解；淬炼日常性进行监督治理，着重技术工人壮大与养育。激厉营业部销售技术工人焦点主责本职，淬炼行业范畴实力提拔，着重了解和咨询了解直觉思维塑造；全体要增加行业学识的学习成绩了解，挺高行业精准提供服务质量和商务电话实力，在上班的中起永业行的行业部门、行业技术工人、行业精准提供服务的上班的精准提供服务背景，为老客户创新更高些的了解和咨询了解價值。
为此交谈座谈会，机构带领为分我司2024年的本职运行指明放向了放向，并对各种相关本职运行推出请求，改善了工人的隶属感与文化认同。分我司工人将一直提高自己专业技术的服务项目技术，充分的充分调动总店“大中台、大前方”的资源共享友好台特色，勿忘信念，谨记国家使命，为甘肃市场经济当今社会优线质量成长及机构做大转型升级各民族精致详询的服务项目的智慧结晶发展目标受到最大业绩。