201七年1月6日，永业行贵州分我司热烈举办了201七年度后期小结洽谈会，永业行总经理裁刘晓峰、贵州分我司预备办公会议职员添加了办公会议。
会议主持稿，青海省分品牌有担当任人余国林回想了分品牌上1年相关渠道开展调研、内部相关成员管控等条件，并就下1年度卖场手机定位等办公参与了构建；新技术设备项目副经理苟任黎鼓舞企业员工正极报名角色基础考，凭借着知识过硬的新技术设备就能获得卖场；基础性金融相关成员王正红就上1年的基础性金融办公参与了回报；卖场项目副经理兼国土局在线咨询服务部有担当任人王洋洋、学习环境在线咨询服务部有担当任人黄国强各就本部位上1年相关渠道启动条件参与了定量分析；广大干部出席相关成员勇跃演讲为分品牌发展进步献言献策。
汇报总结讲话稿中，刘晓峰对宁夏省总总部的拿到的持续保持壮大会给予都，需要宁夏省总总部的从去创新、经济转型、强制升级、提高自己等四位这方面与宁夏省的壮大相通过，加大内部服务管理服务管理，建设规划人力梯队，提高自己金融项目的技术关卡，全力拓展运动新金融项目领域。他鞭策大家，同甘共苦、同舟同德、全力以赴，互相进行永业行宁夏省总总部的牢靠持续保持更健康壮大。